Transformando Organizaciones, Potenciando Personas
Bienvenido a HUMANOVA, donde transformamos la manera en que las organizaciones conciben la riqueza empresarial y la felicidad laboral. Nos especializamos en ser su socio estratégico líder en la transformación organizacional, facilitando la creación de entornos laborales donde el éxito económico y el bienestar de los empleados se integran de manera sostenible y efectiva.
A través de nuestra propuesta de valor, adoptamos una perspectiva sistémica para equilibrar las contribuciones y retribuciones de los empleados, impulsando así el desarrollo del potencial humano y logrando un rendimiento empresarial excepcional. Únase a nosotros en este viaje hacia un futuro donde la felicidad laboral es el motor del éxito empresarial.
Sobre Nosotros
HUMANOVA se funda con el propósito principal de implementar y mantener diversos modelos para:
A) Modelo MREFL: Sustentar la resignificación del rol estratégico de los trabajadores en el siglo XXI como fuente dinámica para la generación de riqueza empresarial en un contexto de felicidad y bienestar laboral.
B) Modelo STAR: Contribuir al aumento de las ganancias de la empresas a través de disminuir o eliminar las mermas generadas por transacciones electrónicas comerciales anómalas.
Visión
Ser reconocidos como el socio estratégico líder en la transformación organizacional, facilitando la creación de entornos laborales donde la riqueza empresarial y la felicidad laboral se integren de manera sostenible y efectiva.
Misión
Proveer soluciones de consultoría personalizadas que desbloqueen obstáculos específicos en la implementación y mantenimiento del modelo de riqueza empresarial y felicidad laboral responsable, empoderando a las organizaciones para alcanzar un equilibrio óptimo entre éxito económico y bienestar de los empleados.
Valores Fundamentales
- Bienestar y Salud Laboral: Priorizar el bienestar físico y mental de los empleados, asegurando un entorno de trabajo saludable.
- Colaboración y Trabajo en Equipo: Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo donde se valore la contribución de cada miembro del equipo.
- Diversidad e Inclusión: Valorar y respetar la diversidad, asegurando un entorno inclusivo para todos los empleados.
- Innovación y Mejora Continua: Promover la adaptabilidad y la mejora continua en procesos y prácticas organizacionales.
- Sostenibilidad: Compromiso con prácticas que promuevan un crecimiento económico sostenible y responsable.
Nuestro Equipo
El equipo de trabajo está dirigido por Fernando Urrutia O., empresario con más de 45 años de experiencia laboral, Ingeniero Comercial, Diplomado de la UC en Dirección Estratégica de Personas con mención en Desarrollo Organizacional y actualmente terminando el Magister en Dirección Estratégica de Personas con mención en Comportamiento Organizacional.
Nuestro modelo de negocios integra profesionales con un enfoque situacional conforme a los requerimientos específicos de cada cliente.
Nuestros Servicios
Humanova se especializa en la implementación práctica de modelos de gestión innovadores. Estos servicios de consultoría complementan la formación teórica del IGP, facilitando la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos y ayudando a las organizaciones a navegar los desafíos de la implementación.
- Consultoría en Up-grade y Transformación Organizacional: Ofrecemos servicios de consultoría personalizados que se centran ya sea en el up-grade o la transformación organizacional. Nuestro enfoque está diseñado para desbloquear obstáculos específicos que impiden la implementación y el mantenimiento del modelo de riqueza empresarial y felicidad laboral responsable.
- Desarrollo de software e IA para soluciones específicas: Proveemos soluciones tecnológicas a través del desarrollo de software con herramientas de inteligencia artificial permitiendo a los clientes generar más valor.
- Desarrollo de Liderazgo y Gestión del Cambio: Ayudamos a las organizaciones a desarrollar líderes efectivos que puedan guiar a sus equipos a través de cambios organizacionales.
- Fomento del Bienestar y la Salud Laboral: Implementamos iniciativas que promueven el bienestar físico y mental de los empleados.
- Promoción de la Diversidad e Inclusión: Asesoramos a las organizaciones en la creación de entornos inclusivos que valoren la diversidad.
- Innovación y Mejora Continua: Ofrecemos soluciones para impulsar la innovación y la mejora continua dentro de las organizaciones.
- Estrategias de Sostenibilidad: Asistimos a las organizaciones en la integración de prácticas sostenibles en sus operaciones diarias.
Modelo de Riqueza Empresarial y Felicidad Laboral Responsable
El Modelo de Riqueza Empresarial y Felicidad Laboral Responsable (MREFR) es un enfoque innovador que busca resignificar el rol estratégico de los trabajadores en el siglo XXI. Este modelo se basa en una perspectiva sistémica que integra la generación de riqueza empresarial con la cultura de la felicidad laboral.
El MREFR se fundamenta en los siguientes principios clave:
- Desarrollo del potencial humano: Se enfoca en impulsar el crecimiento y desarrollo integral de las personas, reconociendo que el potencial humano es un motor clave para el éxito empresarial.
- Gestión del Desarrollo del Potencial (GDP): Utiliza la GDP como herramienta principal para fomentar el crecimiento personal y profesional de los empleados.
- Cultura de la felicidad: Promueve un entorno laboral donde la satisfacción, el bienestar y la realización personal son prioritarios.
- Equilibrio entre contribuciones y retribuciones: El modelo busca asegurar que las contribuciones de los empleados estén equilibradas con las retribuciones que reciben, creando un sentido de equidad y valor mutuo.
- Riqueza empresarial: Gestión integrada sobre el patrimonio neto, el capital empresarial y la valorización bursátil de la compañía.
- Sostenibilidad: Busca generar resultados financieros sostenibles mientras mantiene un ambiente laboral saludable y enriquecedor.
Beneficios para las organizaciones y empleados:
Para las organizaciones:
- Mayor productividad y eficiencia debido a empleados más comprometidos y satisfechos.
- Reducción de la rotación de personal y los costos asociados.
- Mejora en la creatividad e innovación y la adaptabilidad organizacional.
- Fortalecimiento de la marca empleadora, y marca corporativa, apalancando la atracción de talento de alto nivel.
- Aumento de la rentabilidad y valorización a largo plazo gracias a un crecimiento orgánico.
Para los empleados:
- Mayor satisfacción laboral y sensación de propósito en el trabajo.
- Oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional continuo.
- Mejor equilibrio entre vida laboral y personal.
- Ambiente de trabajo más saludable y menos estresante.
- Sentimiento de valoración y reconocimiento por sus contribuciones.
Modelo STAR
A partir del Big Data generado por la gran cantidad de transacciones electrónicas diarias, se aplica una Minería de Datos para explorar grandes conjuntos de datos a fin de identificar patrones y relaciones significativas, para continuar con un análisis de datos más profundo e interpretar estos patrones y extraer conclusiones útiles que serán el insumo del Machine Learning para la generación de algoritmos que permitan visibilizar la problemática (anomalías transaccionales), caso a caso, y finalmente generar Business Intelligence con la reportabilidad y otras consideraciones vinculantes.
Herramientas Metodológicas
Conforme con la «Teoría de la Contingencia» el «Modelo de Riqueza Empresarial y Felicidad Responsable» reconoce la realidad única de cada empresa, por dicha razón cada Cliente es abordado aplicando el «Modelo Dinámico de Negocios para la Sostenibilidad» (DBMfS) el cual supera las limitaciones de las herramientas actuales de diseño de modelos de negocios para la sostenibilidad mediante la integración de la dinámica de sistemas (SD) y una versión revisada del Business Model Canvas (BMC). Esta combinación permite superar varias deficiencias y limitaciones metodológicas presentes en las herramientas tradicionales y proporcionar una visión holística y enfoque sistémico de los procesos de creación de valor sostenible.
En modo ejemplo, se detallan algunas de las formas en que el DBMfS aborda las limitaciones metodológicas de las herramientas tradicionales:
- Incorporación de la Complejidad Dinámica: El DBMfS utiliza la dinámica de sistemas para modelar y analizar sistemas empresariales caracterizados por su complejidad dinámica y su imprevisibilidad. Esto permite experimentar con los modelos para diseñar y probar estrategias de gestión del rendimiento, desarrollo sostenible y cambio.
- Simulación de Escenarios: El enfoque permite simular el comportamiento de las variables incluidas en el modelo a lo largo del tiempo, lo que facilita la evaluación de la viabilidad y la sostenibilidad de diferentes iniciativas antes de su implementación.
- Causalidad y retroalimentación: El DBMfS introduce una estructura de retroalimentación causal en el diseño del modelo de negocio, lo que ayuda a capturar las interacciones y retroalimentaciones entre los diferentes componentes del modelo. Esto es relevante para entender cómo las decisiones estratégicas impactan en la sostenibilidad a largo plazo.
- Valor Sostenible Integrado: El enfoque revisa el BMC para incluir explícitamente la creación de valor sostenible, dividiéndolo en valor económico, social y ambiental. Esto expande los límites de la empresa y considera sus relaciones con una red más amplia de Stakeholders.
Nuestra Propuesta de Valor
Desde la perspectiva sistémica, y a través de la GDP (Gestión del Desarrollo del Potencial), buscamos aportar a la generación de riqueza para los dueños en un contexto organizacional caracterizado por la cultura de la felicidad. Como base, las contribuciones de los empleados están equilibradas con las retribuciones que reciben, razón por la cual impulsamos el desarrollo y crecimiento del potencial humano para lograr un rendimiento empresarial excepcional. Reconocemos en el desarrollo integral de las personas y su felicidad laboral un motor clave para el éxito empresarial.
Recursos
Libro
«Resignificando el Rol estratégico de los Trabajadores en el siglo XXI», escrito por nuestro CEO, explica en detalle el modelo de riqueza empresarial y felicidad responsable.
Webinars y Eventos
- Durante el mes de marzo del 2025 se realizará el primer curso principalmente dirigido a la alta dirección de la Gerencia de Personas.
- Ofrecemos webinars que explican el objetivo de nuestros cursos y el modelo MREFR (Modelo de Riqueza Empresarial y Felicidad Laboral Responsable).
Contacto
- Dirección: AV APOQUINDO N°6410, Oficina 605, LAS CONDES, SANTIAGO
- Teléfono: 966673884
- Correo electrónico: Fernando.Urrutia@ngc.cl
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